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2023年8月1日上(shang)午，华新精科与海通安恒(heng)在江苏省江阴市(shi)正式(shi)召开了华新精科SAP ERP信息化项(xiang)目一期启动(dong)大会(hui)。

华新精科SAP ERP项目总监郭斌、项目经(jing)理(li)郭婉蓉、海通(tong)安(an)(an)恒项目总监蒋内、海通(tong)安(an)(an)恒项目经(jing)理(li)张展、海通(tong)安(an)(an)恒销售总监王培(pei)和其他项目组成员均参与并见证了这一重要时刻。

一、经营目标与公司使(shi)命

华(hua)新精科项目经理郭婉蓉女士在启(qi)动会开始和大家分享了华(hua)新精科的(de)企业愿景、使命(ming)以及价(jia)值(zhi)观(guan)，并(bing)一再强调华(hua)新精科的(de)经营目标(biao)是(shi)：通过不断提高(gao)世界(jie)的电磁转(zhuan)换效率，用精益信仰为选(xuan)择注入乐观的力量，我们共同为世界(jie)贡(gong)献(xian)华(hua)新力量。

二、项目概况与实施方法论

海(hai)通安恒项目经(jing)理张展先生讲(jiang)解了SAP实(shi)施方(fang)(fang)法策略，从实(shi)施方(fang)(fang)法、实(shi)施计(ji)划、实(shi)施团队、沟(gou)通机制(zhi)、变(bian)更管理、文档管理、知识转(zhuan)移、风险(xian)控制(zhi)等8个方(fang)(fang)面进行详细解(jie)说，让项(xiang)目(mu)组成员清(qing)楚了解(jie)项(xiang)目(mu)实(shi)施范(fan)围、项(xiang)目(mu)主计(ji)划里程碑节点、纲(gang)领性目(mu)标(biao)、岗(gang)位(wei)职责(ze)以及(ji)为保(bao)障项(xiang)目(mu)顺(shun)利进行的(de)项(xiang)目(mu)管理方(fang)(fang)法和机制(zhi)；在既定的(de)目(mu)标(biao)下(xia)既要从容，又要紧迫，在大家(jia)的(de)共同努力下(xia)，为华新交上一份(fen)满意(yi)的(de)答卷。

三、双(shuang)方项目总监致辞(ci)

会(hui)议上华新精科(ke)项(xiang)目总监(jian)(jian)郭斌先(xian)生，海通安恒项(xiang)目总监(jian)(jian)蒋内先(xian)生分(fen)别为此(ci)次活动致辞，双(shuang)方(fang)都表达了对此(ci)项(xiang)目的(de)高度重视。

华新(xin)精科项目总监郭(guo)斌在发言中表示，随着企(qi)(qi)业(ye)的(de)壮大(da)，信(xin)息(xi)化发(fa)展(zhan)成为了提高(gao)企(qi)(qi)业(ye)竞(jing)争力(li)的(de)必然趋势，华新精科目前也处于高(gao)速发(fa)展(zhan)的(de)阶段，要(yao)打破传(chuan)统(tong)思维(wei)，掌握规范化、标准化、系统(tong)化的(de)管(guan)理(li)方(fang)法，系统(tong)上线顺利运行后，各(ge)项业(ye)务得到有(you)效(xiao)规范和管(guan)控，能(neng)够快速为管(guan)理(li)者提供(gong)决(jue)策数据(ju)，抢占(zhan)市场先(xian)机。希望通过SAP项目信息化建设帮(bang)助华新在未来发(fa)展的(de)道路上能够规范(fan)、健康、稳(wen)定、持续的(de)发(fa)展，成(cheng)就百年企(qi)业(ye)。

同时(shi)(shi)阐述(shu)了项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)实施的(de)(de)(de)重要性(xing)，公司领导层(ceng)高(gao)度重视，对(dui)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)给(ji)予人员及资(zi)源的(de)(de)(de)大力支持，为(wei)此(ci)次项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)功(gong)奠定坚实的(de)(de)(de)基(ji)础。项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)组(zu)成(cheng)(cheng)员此(ci)次也(ye)面(mian)临着挑战，包括脱产参(can)与(yu)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工作(zuo)，需要花费时(shi)(shi)间(jian)培训(xun)、学习、适应系(xi)(xi)统工作(zuo)需求。参(can)与(yu)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)既有挑战也(ye)有机遇(yu)，在项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)实施过程中期待各(ge)项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)组(zu)成(cheng)(cheng)员不断学习，提升(sheng)自我，成(cheng)(cheng)为(wei)既懂业务规范(fan)又懂系(xi)(xi)统管控的(de)(de)(de)复合型人才；对(dui)海通安恒项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)准(zhun)备工作(zuo)表示了肯定，未(wei)来在双方齐心(xin)协(xie)力共同努(nu)力下，预祝项(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)按时(shi)(shi)顺利成(cheng)(cheng)功(gong)上线。

海通(tong)安恒(heng)项目总监蒋内先生(sheng)对华新精科(ke)认可(ke)海通(tong)安恒(heng)来(lai)实施(shi)SAP信息(xi)化项(xiang)目表(biao)(biao)示感谢，并表(biao)(biao)示信息(xi)化建设并不只是系统(tong)建设，更多的是业(ye)务变革，以及未来如何去做精益化管(guan)(guan)理来减(jian)少(shao)消耗。通过本(ben)次SAP ERP实施项(xiang)目实现(xian)双(shuang)效(xiao)目标即提高(gao)管(guan)(guan)理流(liu)程效(xiao)率和交付效(xiao)率。 强调(diao)大家(jia)应全力以赴(fu)，全方位(wei)相互(hu)支持(chi)，共同努力(li)为公司(si)交一份满意的答卷(juan)，承诺为项目实(shi)施提(ti)供有(you)力(li)的资(zi)源(yuan)保障，最后(hou)预祝项目顺利交付。

四、项(xiang)目组所有(you)成员合影留念

本次SAP ERP信息(xi)化(hua)项目一(yi)期启动会，是华新(xin)精科数字化(hua)转型的一(yi)个新(xin)起点，必将载入(ru)华新(xin)精科发展史册。相信在(zai)大(da)家的共同努力下，精(jing)益化管理将不断推(tui)动华新提升核心(xin)竞争力，提高经营效率，实现企(qi)业可持(chi)续发展。